آشنایی با کمیته مدیریت دانش:

معرفی کمیته مدیریت دانش

مقدمه:

امروزه مدیران با توجه به کارهای تخصصی، ارتباطات وسیع و متنوع و پیچیدگی وظایف و همچنین محدودیت های گوناگون ، برای بقاء و پیشرفت سازمان و جهت تحقق رسالت و اهداف آن، با چالش های متفاوت از گذشته، روبرو می باشند.

آنها برای کسب موفقیت و انجام بهتر وظایف مدیریتی خود به رویکردهای جدید مدیریتی نیازمند هستند. یکی از رویکردهای جدید مدیریتی ؛ مدیریت مشارکتی است. مدیران به صراحت دریافته اند که نیروی انسانی یکی از منابع غنی می باشد که با قدرت تفکر، ابداع، خلاقیت و هوش سرشارخدادادی می تواند با مشارکت خود زمینه های بهره وری، رشد و توسعه بیشتر و بهتر را فراهم نماید. مدیریت مشارکتی یکی از رویکردهای جدید مدیریت است که با به رسمیت شناختن اهمیت نیروی انسانی، تلاش می کند راهکارهایی برای حضور فعالانة کلیه افراد در سازمانها بیابد.

اهمیت مدیریت مشارکتی به حدی است که عده ای از صاحبنظران اعتقاد دارند نظام حکومتی آرمانی در جهان آینده، مبتنی بر مشارکت کلیه آحاد جامعه، نه نخبگان و برگزیدگان آنان باشد.

دانش:

به آموزه هایی گفته میشود که چهار ویژگی داشته باشند :قابل استفاده بودن ، به روز بودن، در راستای اهداف سازمان بودن، ایجاد ارزش افزوده نمودن.

تعاریف:

تجربه

فرایند دانش یا مهارت کسبشده در یک مقطع زمانی خاص که از طریق مشاهده و بررسی یک مسئلهسازمانی و انجام یک یا چند مداخله برای رفع آن صورت میگیرد. تجربه، موجب ایجاد تغییر )مثبت یا منفی( در عملکرد سازمان و مدیریت میشود.

بهبود

راهکار اجرایی برای تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی و نه تغییرات انفجاری یا ناگهانی که ارتقای بهرهوری در سازمان را به همراه داشته باشد .

ایده )پیشنهاد(

یک فکر است که محصول قوه خلاقیت افراد است و میتواند موجب حل مشکلات، بهبود فرآیندها، بهینه سازی امور و افزایش کار آیی و اثربخشی سازمان گردد .

طرح

مجموعه اقدامهای مثبت و تأثیرگذاری که در راستای وظایف شغلی فرد یا سازمان به اجرا درآمده است و کلیه سازوکارهای قانونی، فنی و مالی بررسی و مستند می شود.

چگونه دانش خود را ثبت کنیم؟

مراجعه به آدرس

Idea.sums.ac.ir

به دانش های برتر و دانشکارهای برتر جوایز ارزنده ای تعلق می گیرد.

) کمیته مدیریت دانش برج پژوهشی محمد رسول الله (